In qualunque processo di cambiamento aziendale, che si tratti di una azienda manifatturiera, distributiva o di servizi, l’obbiettivo fondamentale è aumentare la competitività attraverso un incremento dell’efficienza aziendale. Per le aziende, nel mercato attuale è vitale la capacità di sviluppare e mantenere nel tempo la capacità di innovazione e di creazione di valore per i propri clienti.
Attraverso la consulenza Lean trasmettiamo alle aziende le competenze sulla filosofia del Lean Thinking (pensiero snello), permettendo così di applicare con successo le logiche del TPS Toyota Production System alle diverse aree aziendali.
Il servizio di consulenza Lean si concretizza in progetti di “Lean Trasformation”, che portano all’eliminazione degli sprechi e all’aumento del valore non solo in fabbrica (Lean production), ma lungo l’intera catena logistica (Lean supply chain), nelle vendite (Lean sales), nei processi di innovazione e progettazione (Lean design) e negli uffici (Lean office).
Come possiamo operare per la Vostra azienda:
LEAN PRODUCTION
— Ti aiutiamo ad organizzare la produzione aziendale secondo i principi
del Lean Manufacturing (produzione snella)
LEAN SALES
— Ti insegniamo come migliorare l’azione commerciale in termini di
efficienza ed efficacia ed incrementare le performance di vendita.
LEAN OFFICE
— Applicare i principi di Lean thinking ai processi di ufficio
LEAN SUPPLY CHAIN
— Ottenere una filiera snella: ti insegniamo ad estendere i principi Lean
alla filiera di fornitura, distributiva e di vendita, snellendo i flussi
azienda/clienti/fornitoriLEAN PRODUCT DEVELOPMENT
— Ottimizzazione nello sviluppo di prodotti e processi: ti aiutiamo a risolvere
i problemi tipici nella innovazione e nello sviluppo prodotti